Версия сайта
Казахстан
ru
Россия
kz
Казахстан
eng
Eng
az
Azərbaycan
От руководителя обособленного подразделения до директора дивизиона
Павел Яблонский
Я сторонник всех видов обучения! Обучаюсь самостоятельно: курсы по управлению команды, управление продажами. Также люблю читать книги по бизнесу.
Занимаемая должность в настоящий момент
Директор дивизиона Сибирь
Должность на момент приема в ГК Шанс
Руководитель обособленного подразделения Барнаул
Стаж работы в ГК Шанс
С 2015 года
Достижения сотрудника
По итогам 2023 и 2024 года представительство под его руководством заняло 1 место по продажам СЗР среди подразделений ГК «Шанс»

Как познакомились с Компанией и почему выбрали именно её?

Работая дистрибьютером, зимой 2014 года я поехал на выставку ЮГАГРО, которая проходила в Краснодаре. Цель посещения была понятна – найти поставщиков СЗР и наладить сотрудничество.

Мое внимание привлек стенд ГК «Шанс». Там я познакомился с Григорием Яковлевичем Сергеевым – научным руководителем Компании. Мы обменялись контактами и поддерживали связь.

Скажу честно – уходить в найм я долгое время не хотел. Но общение с Григорием Яковлевичем изменило мое мнение. Для себя я решил, что лучше работать в перспективной и активно развивающейся Компании.

Павел Геннадьевич, расскажите про свой старт в Компании: должность и функционал?

Начинал работу в ГК «Шанс» я с должности Руководителя представительства в Алтайском крае. У меня даже осталась первая визитка!

Задача передо мной была понятная – организовать работу подразделения. До меня здесь не было никого.

Это было неимоверно сложно, с учетом, что о ГК «Шанс» в Сибири никто не знал. Подразделения в Омске и Новосибирске открылись на месяц раньше Алтая.

Сначала мы подобрали офис и небольшую команду: я, Офис-менеджер и два Торговых представителя. Несмотря на то, что я был Руководителем, я также выполнял функционал Торгового представителя.

Сотрудников я подбирал самостоятельно – двое из троих людей, с которыми мы начинали работу представительства, работают до сих пор.

Павел Геннадьевич, какие у Вас основные принципы работы со своими сотрудниками и с клиентами? Они отличаются?

Ключевые принципы к сотрудникам – это дисциплина и доверие. Без них не сложится продуктивная работа.

С клиентами важно быть честными и открытыми, потому что они доверяют нам самое ценное – свои поля.

Но есть один принцип, который важен и с командой, и с клиентами – держать свое слово.

Чему лично Вы научились за время работы в Компании?

Много чему: научился работать в команде, повысил стрессоустойчивость... Я могу гордо сказать, что рос в профессиональном плане вместе с ГК «Шанс».


вернуться к историям успеха
Спасибо!
0

Товар успешно добавлен в избранное

Перейти к Избранному